官场如棋 第200章：不要做横行的螃蟹

我一首想打个电话给少泽，想和他谈谈，不要做生意。\x\i-a.o?s\h-u?o!h-u!a·n?g￠.^c?o′m,

因为他和我不同，我做点生意，是暗中入股，还是以我爹的名义。

他呢，爹娘都有工作，自己在法院工作，也只能暗中入股，要找个代理人才行。

可是，他太张扬了。

最终，我放弃了。还是委托张行远去跟少泽说说。

过了一个星期，行远打电话给我，说过半个小时就来坐坐。

我想，正好与他说说这件事。于是进书房，边练字边等待。

练什么字呢，就是练十大定律。

上次师父说过十大定律中第九条——【吸引力法则】。

后来，我专门去查了一下，才觉得总结得还挺不错的。

差不多写完了，外面响起敲门声。我把行远引到书画室，他一看我写了整整一版字，问道：

“这是什么内容？”

我说：“不是科学定律，但约等于科学，有人总结的十大定律。”

他来了兴趣，说道：“你讲讲。”

我就给他倒了一杯茶，说了起来：

“第一大定律，叫【倒霉定律】。

如果你预感某件事不能做。它有可能变坏，不管它的可能性多么小，它都可能往坏处发展。^x^i!n·2 b_o!o,k\.*c*o/m_”

行远问：“真的吗？”

我说：“这就是提醒我们，勿以恶小而为之。某些不宜做的事，我们就坚决不要去做。”

行远问：“第二条呢？”

我说：“乌鸦定律。人人都认为自己是天鹅，自己总是对的。

结果只看到别人的缺点，对自己的缺点视而不见。

这样就不能修正自己。”

行远说：“这个对。能看到自己缺点的人很少。”

我说：“看是能够看到的，但是，人人都会为自己的缺点辩护。”

他问：“第三条呢，马太效应是指什么？”

“就是强者愈强，弱者愈弱。比如我们想只要有个工作就行，结果是永远只会是一般干部。

那些努力的人，他就越爬地位越高，我们与他的差距就越来越大。”

行远说：“有意思。二八定律是指？”

我说：“永远是20%的人掌握这世界上80%的财富，过去，现在，将来，怎么也变不了。”

行远问：“羊群效应是指？”

我说：“头羊往哪里走，其他羊就跟着走，这就是集体无意识。”

他点点头，说道：“【温水定律】，这个我知道，把青蛙放进水里，慢慢加温，它不会逃离……”

我说：“这就是安于现状，不知道接下来会发生危险。′2-八\看·书`惘! -耕.薪?最,筷·

很多人就是这样安于现状，时间过去三五年，还是安于现状，但有痛感的青蛙，它就跳走了。”

行远说：“这就说明一个人要善于感知外界的变化，要与时俱进。”

两个人一起讨论，互相补充，把前面的几条说完。

我说：“最厉害的是最后这一条【螃蟹定律】。

你把一群螃蟹放进一只竹篓里，螃蟹就永远爬不出来。”

行远问：“为什么呢？”

我说：“这就是螃蟹的劣根性。只要有一只准备往上爬，其他的螃蟹就一定要把那只往上爬的扯下来。”

行远笑道：“跟乡里人差不多，谁搞得好一点，大家就一定要把他搞垮。”

我摇了摇头：“不止是乡里，单位也是一样。很多人就是标准的螃蟹思维——我不能上去，就一定要把别人拉下来。”

行远说：“对，我原来教书的那个学校就是如此，有些情况，我没有跟你说。

当年我要调动，学校的老师知道了，就向教育局写告状信，说我有很多缺点。

幸而是你拜托的县委副书记打硬招呼，教育局才允许我走。”

我说：“如果掉在一个螃蟹篓，我们靠自己是没有办法爬出那个圈子的，一定得借助外力。

这个外力，就是别人。比如，有个人伸出一只手，首接帮你从螃蟹篓里抓出来。

我们要结识本单位领导，比本单位领导更高一级的领导，全部意义就在于此。

我们是螃蟹，领导就是那只手，把你从一堆螃蟹中提出来。”

行远说：“有意思。特别是最后这一条，太现实了。”

我说：“你现在要依靠的是张主任，努力让他满意，因为他是那只手。

其他，你要团结唐盛，还有办公室周慧，叶司机，让他们不来扯你，还为你往上爬捏供助力。

你爬到竹篓上沿，再拉帮助过你的螃蟹一把。这样，就是单位生存之道。”

行远笑道：“你是第一只螃蟹，我等着你拉一把。”

两人谈笑一阵，我才说：

“少泽，我们要帮他一把。他现在跟单位几只女螃